Гарфетдинов Р.А., Ильин С.В.
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА *
Аннотация:
современные хозяйствующие субъекты формируют специальные системы подбора, развития и продвижения персонала, рассматривают управление указанной системой как стратегически значимую цель. Данная статья посвящена анализу современных методов развития кадрового резерва. Рассмотрены такие методы как коучинг, баддинг, менторинг, технологии «управления талантами»
Ключевые слова:
методы формирования резерва кадров, развитие кадрового резерва, неформальный резерв, управление талантами, наставничество, баддинг, менторинг
Современные методы развития кадрового резерва дают возможность организациям получить реальное конкурентное преимущество за счет развития удержания человеческого капитала. Некоторые организации для развития кадрового резерва привлекают различные консалтинговые компании, которые предлагают разные подходы к развитию лидерства, например бизнес-тренинги, коучинг, управленческий консалтинг и мастерские обучения действием. Ряд крупных российских компаний пошли в формировании кадрового резерва еще дальше и стали самообучающимися организациями. Таким организации, которые все время извлекают ценный опыт из своей деятельности, работы прочих субъектов хозяйствования и рыночных изменений в целом и применят его для непрерывного улучшения во всех направлениях своей деятельности [1].
Номер журнала Вестник науки №1 (10) том 2
Ссылка для цитирования:
Гарфетдинов Р.А., Ильин С.В. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА // Вестник науки №1 (10) том 2. С. 121 - 125. 2019 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/812 (дата обращения: 20.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2019. 16+